水發(fā)集團(tuán)開展組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)會(huì)議

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司全面開啟高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。為凝聚發(fā)展合力，緊貼中心大局，推動(dòng)企業(yè)向更高水平邁進(jìn)。4月7日，集團(tuán)公司召開了組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)會(huì)議。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理樊勇出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席鄭林主持會(huì)議。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室全體人員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，“欲知平直，則必準(zhǔn)繩，欲知方圓，則必規(guī)矩?！苯M織紀(jì)律作風(fēng)是企業(yè)的立身之本，而組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)就是治本之策。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的好、發(fā)展的快，必須把規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，良好的組織紀(jì)律作風(fēng)是干好一切工作的基礎(chǔ)，也是干好一切工作的根本。進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，是整治慵懶飄浮，提高效率，樹立企業(yè)良好形象的一個(gè)重要舉措。通過(guò)加強(qiáng)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)可以破解難題、治庸治懶，是確保年度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的重要手段。同時(shí)還要多渠道、分方法加強(qiáng)與職工之間的溝通，傾聽職工的訴求。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀正向引領(lǐng)職工價(jià)值取向，了解和掌握職工的想法和建議，在此基礎(chǔ)上不斷提高思想覺悟、道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)。

樊勇結(jié)合本次會(huì)議，提出三點(diǎn)要求。一是分析發(fā)展形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)面臨的新任務(wù)、新要求。在目前形勢(shì)下，集團(tuán)公司全體人員要提高爭(zhēng)先進(jìn)位的熱情和跨越式發(fā)展的意識(shí)，在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹立起勤奮務(wù)實(shí)的良好形象。二是提升思想境界。增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化“三化”管理。三是大興實(shí)干之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。目前集團(tuán)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊與公用控股初步融合，要積極對(duì)接工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、實(shí)驗(yàn)、地質(zhì)勘探、運(yùn)行管理等業(yè)務(wù)，必須弘揚(yáng)實(shí)干精神，力行實(shí)干之舉，大興實(shí)干之風(fēng)，腳踏實(shí)地，只爭(zhēng)朝夕。集團(tuán)公司今年將層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)，對(duì)今年的工作任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化到各子公司，確保“三化”管理落實(shí)到位。

組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，水發(fā)集團(tuán)將以釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一個(gè)節(jié)點(diǎn)接著一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，持之以恒，久久為功，推動(dòng)組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，奮力譜寫國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。